Из любого фильма можно почерпнуть знания для бизнеса, если «правильно» его посмотреть. Фильм для разбора «Тарас Бульба»

И кино, и само произведение Николая Васильевича Гоголя, конечно, не про бизнес, оно посвящено любви, казачеству, вере, величию русской души, жизни и смерти со смыслом и без.

Но разве наша повседневная жизнь так далека от бизнеса? Разве не бизнес у Янкеля, этого старого еврея? Бизнес. И в его бизнесе есть все: продажи, маркетинг, знание своей целевой аудитории, поставщики, оценка рисков и даже система безопасности.

1.       Риски бизнеса>> мышление бизнесмена

Горилка и другие самые лучшие товары для казаков Янкель везет с казачьим обозом по таким низким ценам и точно знает, когда и где у клиента появятся деньги – это особое чутье. Янкель идет рядом с горячими головами казаков в самое пекло войны – это предпринимательская смелость и вера в свое дело. Есть, чему поучиться современным бизнесменам.

2.       Взгляд на предательство – не всегда однозначный>> философия жизни

Не смог простить предательство Андрея его отец Тарас. Но Янкель вполне понял этот поступок молодого человека: «Ему там лучше, вот он и перешел». Как часто и бизнес встречается с предательством, но и относиться к нему можно по-разному: и как Тарас –не прощать, и как Янкель – понять.

3.       Мотивация несмотря на потери>> принципы бизнесмена

Мотивация казаков на постоянные тренировки и ратные подвиги в кругу своих товарищей, где есть и соревнование, и самопожертвование, и высочайшая компетенция настоящего воина.

И конечно есть потери, без которых невозможен ни один бизнес, потери верных, дорогих, любимых товарищей.

4.       Неприступная крепость>> оценка рисков

А еще есть неприступные крепости, где гибнет напрасно казацкая сила. А разве в бизнесе мало таких неприступных крепостей, и нужно уметь найти оптимальный способ ее захвата или своевременно отказаться от бессмысленных потерь.

5.       Делегирование и преемственность поколений в бизнесе>> основы бизнеса

Пример делегирования снизу, когда казаки выбирают Остапа куренным, а Тараса – атаманом. Они доверяют им вести себя в бой, на смерть и к победам.

Хорошо показаны последовательность, и одновременная бесконечность жизни и бизнеса – за Остапом и Тарасом придут другие казаки и продолжат их путь. За одним поколением в бизнесе придет новое и продолжит дело своих предшественников, если дело это важное, нужное людям, стоит на твердых ногах, закаленное в трудностях.

И завершить разбор хочу самой яркой личностью произведения.

Тарас Бульба – пример настоящего лидера, за которым хоть в огонь, хоть в воду. В бизнесе таких примеров тоже немало.

Продолжение следует…