Мой путь. Часть 7. Саботаж и ажиотаж. Как мы выбились в лидеры
Мой путь - серия рассказов, посвященная истории компании – от «Венета Систем» до «Клевер Бразерс». Или почему мне за 19 лет не надоело работать.
VII. Саботаж и ажиотаж. Как мы выбились в лидеры
Внедрение программы «Караби» было открытие новой эры Венета Систем. Но перемены понравились не всем, так как делали работу относительно прозрачной, но более сложной. Не так просто было всем перестроиться и адаптироваться к переменам.
И лодку стало раскачивать… Одни налегали на весло, другие бросали якорь или гребли в другую сторону, некоторых стали выбрасывать за борт, кто-то прыгал за борт сам.
Не могу сказать, что я был к этому готов. Тем более, когда саботаж шел от тех, в ком я видел союзников. Вот тогда сотрудники и познакомились впервые с моими зубами в оскале и стержнями в хребте. Саботажники потихоньку сдались или убрались из нашей лодки.
Некоторые к конкурентам, где стали строить козни, перетаскивать клиентов, рассказывать небылицы, предрекать нам скорую смерть на рынке. Мы живы и процветаем, а их век давно пришел к закату. Как показала история, на лжи и ненависти бизнес не построишь.
Результатом внедрения программы стало то, что уже в 2008 году мы сплясали Джигу-Джигу на нашем рынке, обогнав всех конкурентов. И доказали себе, что это было правильное и своевременное решение, хотя дорогое и трудное.
Отделы продаж, избавившись от рутины, как страусы вытащили головы из песка и побежали. А я в свою очередь уже думал, как помочь им взлететь. Увеличить продажи в разы, снизить издержки, поднять фирму на новый уровень. И у нас для этого было все: своё производство, автопарк, сильная команда, знания и компетенции, имя, собственная программа, лояльные клиенты и закалка. Заглядывая вперед, хочу сказать, что мне, нам это удалось.
Что же стало для нас новым драйвером?
Продолжение следует..
Ждите интересный контент!