Почему три слона держат землю. Мотивация – финансовая, материальная и не материальная

Часто на полях VK и других социальных сетей встречаю посты сотрудников и работодателей с негативными отзывами в одну и другую стороны, и множество комментариев с обвинениями и даже оскорблениями, как первых, так и последних. Кто виноват, когда уже эмоции зашкаливают, разобраться сложно, но можно. Уверен, что виноваты обе стороны.
Множество семинаров и курсов разработано и уже проведено, но сводятся они все к трем видам мотивации: финансовая, материальная и нематериальная.

Финансовая мотивация: зарплата, бонусы, премии. Желательно оклад, выше среднего по отрасли. Здесь заложен риск.
Работодатели загоняют себя в ловушку гонки, кто больше предложит.
Материальная мотивация: организованное рабочее место, современные инструменты, медицинская страховка.
Работодателю на это денег жалко, а сотрудник предпочитает наличные в карман. Это так, но с месяцами чего-то не хватает.
Стул скрипит, дышать нечем, комп гудит, интернет висит, инструменты тупые, коллеги глупые...
Нематериальная мотивация: честность, отзывчивость, взаимопонимание, улыбка, внутренняя корпоративная культура.
Работодатель платит хорошие деньги, и зачем еще улыбаться, сотрудник деньги несет домой, там ему и улыбнутся.
Проходят первые месяцы, и на работу идешь уже, как на голгофу, сейчас начнутся: придирки, насмешки, и никакой благодарности,
и дома уже привыкли к стабильному доходу и относятся к этому как к данности. Так жизнь и проходит.

Да, для каждого сотрудника важна финансовая мотивация.
Большинство молодых специалистов смотрит на доход.
Потом начинаются трудовые будни, и уже при высоком доходе, но низком уровне организации рабочего пространства, эффективность сотрудника не так высока, как ожидалось.
При низком уровне внутренней корпоративной культуры работа для него превращается в ад.
Не ждите высокой эффективности труда от сотрудников, если предоставляете только финансовую часть мотивации.
Работодатель может много платить, но получит низкий результат, этот результат негативно отразится на прибыли, а потому уже скоро откроется новая вакансия.
Хождение по мукам.

Выход только один. Настройте три вида мотивации. На трех опорах фигура наиболее устойчива.
При сопоставимых затратах, отдача сотрудников станет выше, стройте ее вместе с сотрудниками.
Конечно, не стоит отдавать последнюю рубаху, да она им и не нужна.
Совет соискателям: не идите только за зарплатой, внимательно посмотрите на материальную и нематериальную сторону мотивации, если их нет, не спешите принимать приглашение, иначе уже скоро будет искать новую работу.
Друзья, будьте счастливы в труде и в личной жизни.